營銷培訓之舍我其誰(doc 34頁)

營銷培訓之舍我其誰目錄：
1、草根浙商
2、我是企業家(1)
3、我是企業家(2)
4、娃哈哈紅旗
5、企業禪
6、做事先做人(1)
7、做事先做人(2)
8、企業家行為決定企業能走多遠

營銷培訓之舍我其誰內容提要：
無論是在中華五千年曆史中，還是在近現代中國曆史上，浙江都為中國貢獻了一批耀眼的名人。僅就現代曆史而言，浙江出的名人包括：曾與毛澤東爭奪天下敗走台灣，至今影響中國政治格局的蔣介石；中國現代文學史上的先鋒、中國現代文學的代表人物之一魯迅；作品印刷數量超過《毛選》、華人中文學影響力第一的武俠小說宗師金庸先生等等。
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目前占主導地位的浙江六十年代初出生，他們中的大多數仍靠製造業起家。如正泰集團的南存輝（低壓電器）、傳化集團的徐冠巨（化工產品）、華立集團的汪立成（電能表）和中國飛躍集團董事長邱繼寶（縫紉機）等。這批人享受了1992年鄧小平南巡講話之後的開放環境，在自己擅長的傳統領域裏成功崛起。更重要的是，在發現產品越賣越多，但收入增長卻相對緩慢、利潤比以前更難取得的時候，他們中的不少人勇於開拓全新的業務。如汪立成大膽介入CDMA核心技術（借此當選《財富》中文版某年度中國商人）、吉利集團的李書福投資轎車生產等。
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細細分析當今中國人氣最旺的財富群落——浙商，研究者們驚訝地發現，這群最能賺錢的中國人，看起來更像是新經濟的“落伍者”。按照西方學術的規範看來，浙商的成功有些“不合常理”，一般公式化的理論很難解釋他們的實踐，浙商的實踐有著許多經濟學上的悖論。采訪過許多著名浙商的楊軼清在《浙商製造——草根版MBA》中將之歸納為以下幾個方麵：
浙商側重模仿，缺乏創新；
浙商70%以上隻有初中以下學曆，近80%出身於農民；
他們的產業大多屬較低層次，他們的規模較小；
他們多是家族製；

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