醫藥企業公關策劃研究報告(doc 9頁)

醫藥企業公關策劃研究報告內容提要：
機遇是可遇而不可求的，危機則是想躲也躲不過。如今整個醫藥行業可謂陷入“危局”，醫藥企業都麵臨著巨大的信任危機和公關難題，甚至造成了醫藥行業“防火、防盜、防記者”的尷尬局麵。不在危局中突圍，就在危局中消亡。因此，直麵危局、應對危局的危機公關成為一個醫藥企業近期麵臨的重大課題。醫藥企業該如何施展功夫，最大限度地降低負麵影響，甚至利用媒體的高度關注和傳播，將事件轉化為增加品牌知名度和美譽度的契機，從而實現危局突圍呢？
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第一招洞察先機，霧裏看花
古代軍事家孫子“知彼知己”的至理名言，不僅是謀求戰爭勝利的真諦，而且能普遍適合於人類一切實踐活動，它更是作為公共關係活動中必須遵循的原則，貫穿於整個公關活動的始終。在商戰及公共關係領域中，所謂“知”，是指企業的洞察力。洞察力是作出公共關係活動及整個組織行為適合對策的基本前提，它保證了公共關係策劃和組織決策者能冷靜客觀地分析、權衡各方麵的情況和可能的趨向，從而尋覓到切實可行的最佳對策與途徑，以便揚長避短運用相應的謀略手段出奇製勝。
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中國藥企的應變之術也許可以借鑒數十年前英國一家足球廠的做法。在英國邁克斯亞洲曾發生一件有趣的事情，有一個中年婦女把英國的宇宙足球廠告上了法庭，控告該廠生產的足球讓她的丈夫整日沉迷其中，讓她本人倍感孤獨，而要求賠償孤獨費10萬英鎊。出人意料的是，宇宙足球廠並沒有抵賴否認，居然極願賠償她孤獨費10萬英鎊。輕易讓這位太太在法庭上大獲全勝。原來，宇宙足球廠老板抓住這一機會，通過新聞媒介大肆宣傳，使得這位太太的控詞為宇宙足球做了一次絕妙的廣告。宇宙足球的銷量因此劇增，壓倒同行大獲其利。

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