卷煙商品的營銷戰略規劃(doc 11頁)

卷煙商品的營銷戰略規劃目錄：
一、營銷戰略的內容
二、營銷戰略的類型
三、製定營銷戰略的過程
四、營銷戰略的具體實施
五、市場攻擊戰略
六、市場防禦戰略

卷煙商品的營銷戰略規劃內容提要：
戰略任務在一定時期內，企業新利体育取现 工作服務的對象、項目和預期要達到的目的。企業的戰略任務通過規定企業的業務活動領域和經營範圍表現出來；一是服務方麵，即為哪些購買者服務；二是產品結構，包括質量結構、品種結構，檔次結構，即拿什麼樣的產品來為購買者服務；三是服務項目，即為購買者提供哪些方麵服務；四是市場範圍，即企業服務的市場有多大。
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戰略目標是企業在較長時期內預期達到的目標成果，是企業戰略任務的具體化，反映著企業在較長時期內生產技術發展的水平和營銷管理的完善程度。企業的營銷戰略目標是一個綜合的或多元的目標體係，具體包括四方麵的內容。
（1）市場目標 即企業在市場上競爭能力的提高程度，包括企業內在力量的提高程度和信譽的提高程度。競爭能力的提高指標具體表現為傳統市場的滲透和新市場的開拓，市場占有率、銷售增長率的提高等。
（2）發展目標 即企業能力和規模的擴大程度。具體表現為商品和服務的創新能力、經營管理水平的提高程度以及企業的發展、專業化協作而使企業規模擴大的程度等。
（3）利益目標 即企業預定要取得的經濟利益。具體表現為利潤總額的擴大和資金利潤率的提高程度、員工收入增長程度以及職工心理需要的滿足程度
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按營銷戰略的過程劃分：
按照製定營銷戰略的過程，營銷戰略可以分為程序式戰略和非程序式戰略。程序式戰略是按係統的程序和邏輯的方法製定的戰略。但是，由於營銷戰略的內容複雜，環境多變，有些因素有很大的不確定性，在這種情況下，無法按照既定的程序和方法進行，而隻能通過企業領導者的經驗、淵博的知識、敏銳的洞察力和活躍的邏輯思維來製定，稱之為非程序性或非規範性戰略。為了防止僅靠經驗造成偏差，目前在製定戰略中大都采用一套科學的程序，以提高戰略的可行性。

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