市場細分、目標市場決策與定位(ppt 34頁)

市場細分、目標市場決策與定位目錄：
3-2-2細分消費者市場的基礎
3-2-4市場細分方法
3-3決定目標市場戰略
3-3-1目標市場的要求
3-3-2市場覆蓋戰略
3-3-3競爭戰略
3-4市場定位的意義
3-4-3市場定位的依據
3-4-1市場定位的要點
3-4-3市場定位的類型

市場細分、目標市場決策與定位內容提要：
任何企業欲憑一己力量，要為整個市場服務，幾乎不可能。顧客或許人數太多、分布太廣，也可能習慣、要求差別太大。
其實，每個企業的服務對象，都隻是市場上的部分顧客。善於從顧客中尋找、辨認最有吸引力，並能為之提供最有效的服務的特定部分，作為自己的目標市場（TargetMarket），才能事半功倍。
目標市場的要求：
可識別性。足以取得必需的資料，描述各個細分市場的輪廓，明確分市場的概貌。
可進入性。企業及新利体育取现 組合，足以有效地覆蓋目標市場，進入並有所作為。
可盈利性。目標市場的購買力，足以使企業有利可圖，能夠實現預期的經濟效益。原則上一個細分市場應該是適合為之設計、推出獨立的新利体育取现 組合的最小單位。
可穩定性。目標市場及各細分市場的特征，在一定時期內能夠保持相對不變。

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