銷售經理年終總結分析(doc 12頁)

銷售經理年終總結分析內容提要：
　　轉眼間，某年已成為曆史，但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到某年閥門行業將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理，大大小小上百家企業都在搶人才，搶市場，大家已經真的地感受到市場的殘酷，坐以隻能待毖。總結是為了來年揚長避短,對自己有個全麵的認識。　　
　　一、任務完成情況　　
　　今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥2000萬，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標。
　　球閥常規產品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長；但蝶閥銷售不夠理想（計劃是在1500萬左右），大口徑蝶閥（DN1000以上）銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
　　總的說來是銷售量正常，OEM增長較快，但公司自身產品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。　　
　　二、客戶反映較多的情況　　
　　對於我們生產銷售型企業來說，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方麵做不好，企業的發展壯大就是紙上談兵。
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