某企業銷售管理係統建設規劃(doc 34頁)
某企業銷售管理係統建設規劃(doc 34頁)內容簡介
某企業銷售管理係統建設規劃目錄:
一、係統功能概述
二、網絡係統的建設
三、網絡係統的建設
四、銷售管理係統建設規劃
某企業銷售管理係統建設規劃內容提要:
銷售綜合管理係統:
現代企業的發展規模越來越趨於集團化,它不再是計劃經濟體製下進行單純生產的工廠。在市場經濟體製下,必須麵對市場、參與市場競爭。這樣,許多企業逐漸形成了自己的銷售公司,並在全國各地設有分公司、辦事處等分銷機構;甚至設有直接麵向消費者的銷售商店,形成了龐大的營銷網絡。對營銷機構的管理迫在眉睫,其管理程度的好壞直接關係到企業產品在市場上的占有率,是企業資金、利潤的直接來源。
本係統在物流管理中,主要完成產成品從工廠流向銷售商,甚至直接到消費者手裏的全流程管理。它具有相對的獨立性,可單獨應用於企業的銷售機構。設有同其它子係統的數據和功能接口,可與財務、決策、生產係統集成使用,實現企業全麵的現代化管理。
本係統充分考慮企業銷售實際,以對產成品分布存儲、統一調撥、就近送貨為原則,圍繞銷售庫存展開,實現集中式管理。係統非常適合在全國形成營銷網絡的企業集團,同時也適用專門從事代理、分銷、批零、服務等商業企業。
其主要涉及銷售業務、分公司與代表處的管理、連鎖店、儲運等主幹業務;對廣告、技術服務維修等售前和售後的支持完成最大限度的管理。
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