某國際公司B2B業務發展細則(ppt 23頁)

某國際公司B2B業務發展細則目錄：
第一章 有關B2B的基本理論
第二章 慧聰B2B業務固定成本遞減的模式分析

某國際公司B2B業務發展細則內容提要：
慧聰的刊是在B2B出現之前，應中國國情而產生的紙上的“B2B”市場，事實證明效率高於其他傳統方式，才能多年來保有較高利潤：網加刊的優勢在以下幾個方麵：
證明慧聰網刊市場覆蓋的規模與效率已經達到市場要求，否則不會盈利。
將刊的內容轉到網上，形成網加刊的模式，使網與刊結合共同發展應該說在市場規模和效率上都沒有問題。從市場效率的角度講，應該優於簡單的傳統市場。
慧聰B2B網加刊模式的風險
你選擇的行業是否適合刊的發展，沒有刊的支持，網在短期內無法自保，隻能靠大量投入，用虧損維持。
刊的運營成本是否等於或低於競爭對手，刊活不了，網自然會死掉。否則就得長期虧損。
刊上數據上網帶來每個用戶的成本是否低於刊的成本，否則就隻有虧損靠資本市場補貼。
是否找到了比刊更有效率，成本更低的網上服務方式，而且網上用戶規模是否足夠使你保持不大量虧損，有望在一、二年內盈利。

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