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營銷組織的設計培訓(ppt 59頁)

所屬分類:
營銷培訓
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相關資料:
營銷組織, 設計培訓
營銷組織的設計培訓(ppt 59頁)內容簡介

營銷組織的設計培訓目錄:
1、直線職能製的局限性
2、事業部製改造的難點
3、品類經理製的實踐
4、中心總監製的錯誤
5、整體營銷的組織
6、營銷組織的設計


營銷組織的設計培訓內容提要:
第一個障礙:內在的統一性:
統一於市場(鬆下、IBM)
統一於技術(日立、索尼、本田、惠普)
推拉功能(H)
原理(創造與發明)
淵源(理念與長處)
資源配置(手機)
組織方式(推廣與推銷)
第二個障礙:部門專業化:
部門內壓力
部門間邊界
企業轉變成專業化部門王國
最終利潤責任落空
等級結構條件下的秩序
鼓勵錯誤行為
禁止正確行為
事業部製運行模式:
戰略層與實施層分離
高管團隊的發育
事業部長的選拔
資產的界定
預算體係的建立
權力體係的改變(縱向與橫向)



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