某地產未來城綜合銷售方案(ppt 58頁)

某地產未來城綜合銷售方案目錄：
一、 商業客戶來源分析
二、 商業客戶描述
三、 形象定位
四、 業態定位
五、 銷售策略

某地產未來城綜合銷售方案內容提要：
集中式體驗 高檔化消費:隨著生活節奏的加快,工作壓力的增大,人們不再願意為了消費而四處奔波.同時生活水平和消費意識的提高也讓他們對高檔需求更加旺盛.中高檔餐飲娛樂,大型百貨比較稀缺,文峰大世界以中端定位而取得良好的經營效果也暗示著市場的一個發展方向.同時對於啟東新天地建築形態即相互獨立 又整體圍合的考慮 我們建議每一棟建築都形成與周邊建築獨立與整棟建築統一的業態.所有的建築共同圍合成中高端品質生活圈.
招商策略的確定：
主力店先行。通過先期引進部分業態的領導的品牌，不僅樹立項目品質，有利於銷售，又對同類業態的進入起到標杆作用，大大降低後期招商難度。
渠道為王：招商是渠道實現的過程，不同的行業具有不同的渠道，建立合適的渠道將大大提高招商的效率。在實際招商過程中，根據項目的定位和業態的內容，我們將利用各行業協會之間的關係，建立行業渠道，迅速完成項目的招商工作。
事件營銷：結合項目的銷售和招商計劃，在合適的時間，製造合適的事件，“新聞發布會”、“招商酒會”、“知名商家簽約儀式”、“創意展示周”、“旅行社合作新聞發布”等等營銷手段，不斷製造新聞熱點，促進招商實現。

..............................