整合營銷策劃概述(doc 70頁)
整合營銷策劃概述(doc 70頁)內容簡介
整合營銷策劃概述目錄:
一、 諾曼底登陸啟示……4
二、 市場分析與思考……8
(一)、市場障礙點…………9
(二)、SWOT分析………14
(三)、策略思考……………17
三、 營銷策略……………22
(一)、市場競爭策略……………24
(二)、品牌策略…………………29
(三)、傳播策略…………………36
四、 營銷組合…………41
五、 整合傳播…………52
整合營銷策劃概述內容提要:
麵對深圳家裝市場諸多的有力競爭對手。玉兔如何在保持經營理念的同時,又能突破競爭對手的強烈攻勢,達到自己的營銷目標?
深圳家裝市場現在是諸侯爭雄的一個局麵。居眾、雅典居、滿堂紅、名雕等若幹強手為爭奪市場的份額,紛出高招。
居眾創立“設計師掛牌服務”,“員工救助基金”,“公益性家裝知識廳”等方法,對深圳的家裝市場帶來一股強勁的新鮮空氣。
雅庭、嘉音、滿堂紅、居眾組成聯盟“家裝四小龍”,建立“服務障礙基金”,引領了深圳家裝市場的追求服務質量的新潮流。雅典居、名雕也分別采用各種手段,力求在深圳這個家裝市場取得更多的份額。
尤其是名雕、精典等幾家家裝公司,其目標市場的定位與玉兔類似,他們在市場采取的一些積極姿態對玉兔形成強烈的威脅。麵對這種諸侯混爭的局麵,玉兔應如何突破重圍,取得家裝高端市場的更多的份額呢?
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