我國神舟五號航天商業大策劃(doc 18頁)

我國神舟五號航天商業大策劃內容提要：
（一）基本回報
1、讚助企業獲得“中國載人航天”或“中國航天員”主讚助商的最高榮譽稱號；
2、由中國航天集團、中國航天基金會及中國和平利用軍工技術協會共同頒發榮譽證書；
3、在十年內，讚助企業享有“中國載人航天”或“中國航天員”專用產品或指定產品權利；
4、安排讚助企業主要領導與有關領導合影
5、讚助企業可以以“中國載人航天”、“神舟”或“中國航天員”專用產品或指定產品進行企業的各項宣傳和傳播；
6、安排讚助企業主要領導接受媒體的采訪和專訪；
7、讚助企業自動成為“中國載人航天”的榮譽合作夥伴；
8、在“神舟五號”順利回收後，讚助企業作為主要同賀單位在各大媒體上刊登。
（二）超額回報
1、全方位、立體式傳播形式
（1）新聞發布會（在北京、廣州和上海三地舉行）
主題：全民齊動員，推動我國航天事業的發展！
內容：A、讚助儀式
B、企業形象展示
C、媒體采訪
（2）專項公益廣告投放
在電視、報紙、網絡等媒體上製作、投放讚助企業的公益廣告。
公益廣告的主題可以是“祝願‘神舟五號’順利升空、支持中國航天事業的發展、熱烈祝賀‘神舟五號’順利升空、祝賀中國航天技術實現新突破”等等。
專項公益廣告可以采取滾動播放的模式，同時在各大媒體上同時投放。
一）基本回報
1、讚助企業獲得 “中國航天員”主讚助商的最高榮譽稱號；
2、由中國航天集團、中國航天基金會及中國和平利用軍工技術協會共同頒發榮譽證書；
3、在五年內，“中國航天員”將為企業擔任企業、產品或品牌的代言人，負有為企業傳 播的義務；
4、安排讚助企業主要領導與有關領導合影
5、“中國航天員”將接受讚助企業的邀請，出席企業展示形象的相關活動現場；
6、安排讚助企業主要領導接受媒體的采訪和專訪；
7、讚助企業自動成為“中國航天”的榮譽合作夥伴。
（二）超額回報
1、媲美“中國小巨人”的商業價值
中國籃球運動的“小巨人”姚明赴NBA打球所產生的商業價值達到數十億美金，而他為中國聯通代言的費用就高達3000萬人民幣。作為我國航空史上第一次載人飛行的“中國宇航員”的商業價值有多少？沒有人敢說出一個明確的署名，但是，首位“中國航天員”的商業價值絕對可以與“中國小巨人”媲美，尤其是擔任我國首次太空飛行的“航天員”更是價值連城。
2、持久的社會影響力
作為我國航天史的“第一次”，將會創造多項曆史記錄，這些必將長久留在人們的記憶當中。而且，“中國宇航員”為企業擔任代言人的延續時間長，這是非常有利於企業的形象和品牌建設的。
3、別樹一幟的代言形式
目前國內大部分企業的品牌形象代言人來自於影視、歌壇、體壇明星，他們大部分缺乏品牌方麵的專業知識，甚至與其代言的品牌沒有直接的聯係，隻是短時期的促銷行為，不可能為企業塑造長期一致的品牌個性和良好的大眾形象。
聘請宇航員擔任代言人，有別於上述“明星”行為，也大大增強企業、產品、品牌與代言人的關聯性，有利於提高企業的傳播效果。
4、讚助企業參加慶祝活動（“神舟五號”順利回歸後）
在“神舟五號”順利回歸後，讚助企業將作為主要嘉賓之一出席相關的慶祝活動，同時，“中國宇航員”也在公共場合為企業進行宣傳活動。

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