某商場商業金融項目方案(ppt 98頁)

某商場商業金融項目方案目錄：
1、本體分析
2、項目目標解析
3、三亞灣房地產市場研究
4、70畝地塊項目開發方案研究
5、25畝地塊項目開發方案研究
6、項目後期工作安排

某商場商業金融項目方案內容提要：
新城今年將開發量將達到25.7萬平米，明年開發量可能會達到15萬平米凱賓斯基的資本運作很值得魯能學習，我們之前隻會做住宅，快速回現，增值不高，實際上通過持有經營物業帶來融資，一樣是給我們帶來了現金流，實現更高的價值，限製性條件分析商業金融用地——用地功能限定的情況下，市場價值的實現需要建築設計的彈性。
項目地塊規模有限，一塊25畝、一塊70畝。而同期魯能開工的項目中還包括占地32685.14 m?的美麗Mall，包括酒店式公寓、商業、主力店、品牌店、酒吧街、劇院等優質經營物業，未來一線還規劃有數個五星級酒店項目。無論是項目規模還是區域影響力，本項目兩個地塊都不具備相對優勢，不適合作為優質物業持有.三亞灣新城今明兩年開發量將超過40萬平米，項目的快速滾動開發需要前期項目的快速回現，對於非重點項目進行快速銷售更符合公司的整體開發目標.
會議旅遊能夠使合作方或內部員工間，以一種“工作＋休閑”的形式共同相處，使合作/工作關係更融洽。隨著國內經濟的發展，會議旅遊市場在不斷擴張，會議旅遊客戶一般是公司/組織的中高層人員，此類客戶具有消費力強、停留時間相對較長的特點，對優化三亞灣客戶結構起到作用。

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