HJCY公司深度分銷的理論(ppt 65頁)
HJCY公司深度分銷的理論(ppt 65頁)內容簡介
HJCY公司深度分銷的理論目錄:
第一部分 深度分銷的理論模型
一、深度分銷的要旨
二、選擇深度分銷的必然性
三、深度分銷的基本模式及操作要點
第二部分 某深度分銷的基本模式
一、行業現狀及未來發展趨勢簡析
二、某的市場現狀
三、競爭要點
四、某深度分銷的基本模式
第三部分 深度分銷的實施
一、實施方案
二、區域市場調研分析報告
三、經銷商方案
四、終端方案
五、操作指南
六、管理手冊
第四部分 執行要點說明
一、工作習慣的養成
二、係統的支撐
三、掌握終端
四、經銷商協同
五、搭建深度分銷體係
HJCY公司深度分銷的理論內容簡介:
市場導向的誤區早些時間環境因素非常簡單,就是產品和顧客的關係。因此,企業隻要做到:使產品適合顧客的需要,使顧客認同產品的價值,就可以找到適合顧客的產品,就可以贏得一個企業最基本的事業基礎 。 可是現實環境發生了很大的變化,若幹個競爭對手的投入改變了原來企業、產品與顧客間的關係,每個競爭者都是一個自主變量,企業很難預計競爭對手采取何種手段爭奪市場;消費者對商品的需求也變得不確定;另外還有行業外諸多因素的變化,使企業建立在“市場導向”基礎上的營銷模式基本失效。企業要應對環境的變化,抓住“機會”,必須汲取自己的力量,圍繞反應市場的速度和爭奪市場的能力來作出係統的安排。
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