營銷服務網渠道整體規劃現狀(ppt 51頁)

營銷服務網渠道整體規劃現狀目錄:
1、營銷服務網（渠道）現存問題
2、營銷服務網（渠道）的整體規劃與推進計劃
3、實體營銷服務網（渠道）規劃原則和建設原則
4、實體營銷服務網（渠道）整合工作安排
5、實體營銷服務網（渠道）整合需要注意的問題

營銷服務網渠道整體規劃現狀內容簡介:
在全國範圍內建立一套高忠誠度、執行力強，結構合理、功能完善，客戶體驗好、滿意度高，企業效益優良的營銷服務網（渠道）體係，成為企業有效抵禦市場風險的重要戰略資源，及保證企業可持續發展的競爭力.
建立扁平化渠道管理和代銷體係:渠道管理職能下移，一二級城市自辦營業廳同時負責對區域內社會渠道的管理及標準卡類業務批發銷售工作。壓縮現有渠道體係中的多餘環節，提高渠道效率.
麵向存量市場的同時主要麵向增量市場。作為中國移動實體渠道的特殊形式，數量較少，單點規模大,向習慣於到手機大賣場購買手機入網的用戶提供便捷的“一站式”營銷及服務，控製新增用戶市場.

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