某公司銷售管理中心直銷部管理製度(doc 24頁)

某公司銷售管理中心直銷部管理製度目錄：
第一章、直銷部考勤製度
第二章、直銷係統日常管理製度
第三章、日常工作製度
第四章、處分及獎勵製度

某公司銷售管理中心直銷部管理製度內容提要：
一、作息時間
直銷部實行每周六天工作日，周六、周日全部到崗上班。星期二、星期三做輪休安排，若遇國家法定節假日、展銷會、推廣活動期間，工作時間臨時調整，不安排補休，事後再作補休安排，以項目情況而定補休時間。
冬季作息時間： 上午9：00—12：00 下午13：00—18：00
夏季作息時間： 上午8：30—11：30 下午14：30—19：00
特殊項目需延長下班時間按照公司要求執行。（如利用晚上時間專門發單至各小區、巡展活動需要等）
二、考勤製度
1、實行上下班簽到製度(個別項目開發商有要求的做特殊安排)，嚴格遵守勞動紀律及請假製度，按時上下班，不遲到，不早退，不曠工。
2、項目組長必須嚴格執行考勤、請假製度，直銷人員上下班須親自簽到，上班前必須著好裝以及化好妝並不能代簽。項目組長每月30日將本月考勤表回傳銷售主任（如有遲到、早退需注明人員名單和遲到時間和次數）。
3、關於遲到、早退的處理
①上班遲到15分鍾以內罰款10元，遲到11—30分鍾罰款20元。
②若遲到時間達到30分鍾以上，作曠工一天處理；曠工一天扣三天工資。

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