雅戈爾營銷網絡與供應鏈建設(ppt 151頁)

雅戈爾營銷網絡與供應鏈建設目錄：
一、 市場細分與目標市場的選擇
二、 品牌、價格、渠道和廣告促銷管理
三、 目前品牌定位存在的問題以及多品牌戰略的建議
四、 目前價格管理存在的問題以及統一價格的重要性
五、 渠道運作情況分析以及渠道選擇的建議
六、 廣告促銷管理的建議
七、 市場部網絡效率分析及優化建議

雅戈爾營銷網絡與供應鏈建設內容提要：
隨著消費者需求的不斷變化、雅戈爾競爭力的不斷提高，雅戈爾在選擇目標市場也應該加以調整
全國城鎮居民家庭年人均可支配收入逐年提高，而且呈現高收入人群比例增加，低收入人群比例降低的趨勢
服裝消費也呈現個性化發展的趨向，消費者對不同場合的穿著有不同的要求，休閑服市場越來越受到廠家和商家的重視
同時我們看到雅戈爾也開始著手提高自身的競爭能力，直麵市場的挑戰
雅戈爾組建了雅戈爾營銷管理學院，加大對現有員工的培訓，提高市場部負責人、營銷員、營業員的職業素質，優化人才結構，做好人才儲備工作，有利於提高雅戈爾的銷售能力
耗資2800萬元興建雅戈爾服裝設計中心，在開發襯衫、西服新品的同時，進一步向休閑服、西褲、領帶等服飾係列產品拓展，可以預計雅戈爾的設計能力將會有一個質的飛躍
新的休閑服、西褲生產大樓即將落成，使雅戈爾休閑服、西褲的生產能力得以大大的提高
由於近幾年消費者收入呈上升趨勢，故年人均可支配收入高於15000元的消費群增長速度最快
由於高收入消費群的增長率最高，在未來三五年內，高收入男性西服市場(s10)高收入男性襯衫市場(s11)將成為另一個非常有吸引力的市場，雅戈爾應該從現在起就考慮加強針對該市場的競爭力
同時雅戈爾應該繼續保持在中等收入男性西服市場(s4)、中高收入男性西服市場(s7)中的占有率
而雅戈爾設計能力的提高也有助於市場競爭力的提高，特別是中等收入男性休閑服市場(s6)和中高收入男性休閑服市場(s9)

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