對海爾集團營銷渠道的評價與建議(doc 12頁)

對海爾集團營銷渠道的評價與建議目錄：
第一部分：背景介紹
第二部分：對海爾集團營銷渠道的評價
第三部分：對海爾集團拓展農村市場選擇營銷渠道的建議

對海爾集團營銷渠道的評價與建議內容簡介：
一、海爾集團簡介：
海爾集團的前身是瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠，某年引進德國利渤海爾電冰箱生產線後，改組成立海爾集團公司。
在不到16年的時間裏創造了從無到有、從小到大、從弱到強、從國內到海外的卓著的業績。在中國，海爾每年有1000萬台各種家用電器進入人們的家庭；在海外，海爾產品已出口到世界160多個國家和地區，銷售了400多萬台海爾家電。
海爾16年的發展之路可以濃縮在下麵這組數字中：
----營業額：某年實現全球營業額406億元，而某年隻有348萬元，某年是某年的11600多倍；
----利稅：某年資不抵債，某年實現利稅30億元，自1995年以來，累計為國家上繳稅收52億元；
----職工人數：某年職工人數達到3萬人，而某年隻有800人，某年是某年的37.5倍；
----品牌價值：某年海爾品牌價值達到300億元，是1995年第一次評估時的7.8倍，是中國家電行業第一名牌；
----產品門類：某年隻有一個型號的冰箱產品，目前已擁有包括白色家電、黑色家電、米色家電在內的69大門類10800多個規格品種的產品群；
----出口創彙：已在海外建立了38000多個營銷網點，產品已銷往世界上160多個國家和地區，某年實現出口創彙2.8億美元，自1998年以來，出口創彙每年以翻一番的速度增長，是中國家電業出口創彙最多的企業。在山東省，海爾超過專業外貿公司成為進出口額第一的企業。
從某年至今的16年間，家電市場競爭日趨激烈，而海爾卻始終保持了高速穩定發展的勢頭，奧秘隻有兩個字：創新。創新是海爾文化的核心。

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