超市促銷企劃與工作規範手冊(doc 25頁)

超市促銷企劃與工作規範手冊目錄：
第一章、超市促銷、企劃的作用與目的...................2
第二章、超市企劃部的管理架構和工作職責.................3
第一節、超市企劃部的管理架構...................3
第二節、企劃部的工作職責....................4
第三章、 超市企劃部工作規範....................6
第一節、美工設計工作規範.......................6
第二節、宣傳廣告工作規範....................11
第三節、促銷管理工作規範..................14
第四章、DM快訊商品管理規範.....................24

超市促銷企劃與工作規範手冊內容簡介：
同樣商品結構、地理位置及門店麵積都大致相同的兩家超市，一家經常舉行促銷活動，賣場氛圍濃厚，生意興隆；另外一家甚少舉行促銷活動，店麵布置也冷冷清清，商品雖然豐富，但生意卻慘淡不已。為什麼兩家看似一樣的超市，經營總部卻相差甚遠呢？
最主要的原因就是促銷的成功與否。隨著人民生活水平的提高，商品極大的豐富，消費者選擇的餘地越來越大，超市的營銷也就越來越依靠於有計劃有效果的促銷手段了。
由此可見，促銷是超市的靈魂，直接影響到超市經營總部的好壞。它包括促銷活動和企劃兩部分。如果把直接的促銷活動稱為狹義的促銷的話，通過宣傳、店內標示標物、賣場氛圍營造而發生作用的企劃則是廣義上的促銷。二者都有一個共同的目的，那就是——刺激和促進顧客的消費。
在日益激烈的超市競爭中，有效的促銷不僅依靠新穎的創意，更需要強有力的執行和規範的操作，才能達到最佳的促銷效果，創造良好的經營促銷、企劃的規範化運作，使促銷真正發揮出應有的作用。

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