皇冠公司的案例--SWOT分析結果製定營銷戰術(ppt 21)
皇冠公司的案例--SWOT分析結果製定營銷戰術(ppt 21)內容簡介
假設你是一家保健品公司的營銷總監,你未必能知道上一年度中國市場補鈣產品的精確總銷量;即使對現狀有百分之百的了解,你也未必能作出百分之百的準備。換言之,一名營銷人員恐怕永遠無法製定出一份"完美"的營銷計劃。
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人員常常希望能製定完美的營銷計劃,但這是不可能的,過於苛刻的要求反而會給公司的經營帶來麻煩。"
在8月5日北大經理人管理培訓網、劍橋職業/專業資格證書中國認證中心主辦的《劍橋大學高級管理總裁課程》上,劍橋國際課程講師、麥古利國際亞太地區總部區域發展總監孫一鳴強調說。
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