中國零售業管理模式深度研究(PDF 19)

中國零售業增長的驅動因素主要來自：人均收入提高導致的消費升
級、業態更替伴生的發展機會、以及連鎖化帶來的擴張空間，這些都
是零售商外延擴張的市場基礎。而當市場飽和度不斷提高，競爭漸趨
於激烈時，零售商必須從內部資源要素上尋求長期的盈利增長點。
由此零售業開始從單純粗放式的擴張思路，進入了全新的精細化管理
時代。從投資角度看，我國零售企業規模效率的顯現才剛剛開始，零
售業長期供應鏈整合優化帶來的業績提升空間相當龐大。依據供應
鏈的完備性，從高到低的排序依次是家電連鎖、超市、大賣場和百貨。
百貨業是目前中國零售業中供應鏈最短的一個子行業，“沒有庫存，
沒有物流，因此沒有零售定價權”。與國外買斷經營模式不同，我國
百貨的盈利模式集中體現在聯營和扣點上。大賣場供應鏈管理主要集
中在統一采購、約期付款和銷售等環節，基本沒有物流作業，這與國
外先建物流中心再擴張的經營模式有著本質的不同。
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