西門子手機何以揮淚折戟中國市場(doc 8)

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西門子手機何以揮淚折戟中國市場(doc 8)內容簡介

這個世界不是我們不明白，而是變化太快。

2005年6月7日，這是令業界跌破眼鏡、難於忘懷的一天，這天台灣明基電通上演又一起“驚世駭俗”的“蛇吞象”，以無比優惠的條件收購德國商業巨人西門子，迫其簽下“城下之盟”：依據協議，西門子以5000萬歐元購入明基股份，成為策略股東，旗下手機部門資產完全移轉至明基。明基獲授權使用西門子品牌銷售其手機產品線，為期18個月；BenQ-Siemens共同品牌手機使用權則為期5年。　

裁員、賣掉手機業務，揮淚的西門子手機迷失在殘酷的手機世界中，然而正當人們以為明基入主西門子會給老牌西門子帶來新希望與曙光時，西門子似乎卻是無絲毫止跌的跡象，而是越陷越深，一頭紮到底了，也許再過幾年，國人就再也看不到西門子品牌了
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