中國營銷20年猛藥催熟的青春期上(doc 39)

[引子]

　　在2005年即將到來的時候，討論中國營銷20年或25年的話題，並沒有本質的區別：說25年，是從1979年改革開放開始；說20年，則是略去市場經濟醞釀和萌發的頭幾年，將目光直接切入這段風起雲湧的時代。創刊於1985年的《中國經營報》恰恰全程見證了這段曆史。

20年的時光，呱呱墜地的嬰兒足以長大企業管理。相比誕生於資本主義溫床上的歐美近百年的營銷史而言，20顯得那麼不夠充分。然而曆史就是這樣，在中國已然加入WTO三個年頭的時候，留給中國營銷成長發育的就這麼一段時間，令人亢奮的超長增長再所難免。

　　價格大戰、CIS風潮、廣告標王爭霸、終端決勝……一場場大事件曆曆在目，4P、策劃、定位、整合營銷傳播……一次次衝擊營銷人的大腦，品牌管理、直銷、電子商務、數據庫營銷……種種營銷模式撲麵而來。每一次商業革命都是一劑猛藥，雖然容易引發畸形膨脹，雖然留下不少時至今日都難以根除的後遺症，但沒有人懷疑這是必需品。中國營銷就是以這樣一種轟轟烈烈的、一邊加速度奔跑一邊學習的方式迅速地從萌動走向羽翼豐滿。

　　然而，生機盎然的春天不是收獲的季節，超長增長的20年中國營銷也不意味著真正的成熟。20年，更多地意味著被催熟的青春期正在結束，營銷界在這個時候陷入暫時“鬱悶”的狀態就不再令人擔憂——這正是一種全新開始的征兆。誰會懷疑青澀結束之後，不會有一個黃金時代正欲到來？

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