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零售業采購概論(doc 57)

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銷售管理
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零售業采購, 采購概論
零售業采購概論(doc 57)內容簡介

采購概論

一、采購原則:減少流通環節、互惠互利、長期合作、共同發展。

二、采購方式:經銷、代銷、聯營。

三、決定采購因素:
1、商品知名度、質量優劣、價格優勢、包裝大小、失竊性;
2、供應商供貨能力;
3、縮短流通環節,能否提供最低的進價,最佳的服務;
4、能多提供雙方互利的促銷方案;
5、多提多毛利或讓利(含各種讚助廣告費及折扣)的商品;
6、能提供增加營業額或毛利的替代性產品;
7、種類”比品牌更重要。

四、采購程序:
1、選擇商品;
2、選擇供應商及讓供應商了解本公司及操作流程;
3、供應商報價(增值稅價)及商品相關證件;
4、洽談供貨交易條件(合作形式,結算方式);
5、決定銷售商品進價及促銷事項及入場費等;
6、報備采購總監審閱(供應商及商品準入);
7、簽定購貨合同;
8、建供應商檔案,入電腦存檔備案;
9、商品信息入電腦部存檔備案;
10、合同入電腦部存檔備案;
11、下初次定單;
12、新品上市須提前15天報備采購部,更改交易條件及價格須在采購部同意一月之後執行;
13、滯銷產品三個月,自動撤出賣場。
14、商品的自然淘汰及更替。


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