新利体育取现 管理與企業戰略規劃(ppt 46頁)

新利体育取现 管理與企業戰略規劃目錄：　　　　　
第一節　企業戰略與戰略規劃
第二節　規劃總體戰略
第三節　規劃經營戰略
第四節　規劃和實施新利体育取现 管理

新利体育取现 管理與企業戰略規劃內容摘要：
中國企業將麵臨八種競合模式
中國發展戰略學研究會副理事長管益忻撰文指出，加入世貿組織後，中國企業將麵臨八種競合新模式。
本土化的競爭更加迅猛地邁向國際化；
國際化的並購與戰略聯盟活動使內外資混合並軌的步伐加快；
各產業的集中化速度加快、集中度幅度增大；
中國相當一部分前衛企業在走過產品運作、資本運作兩個階段後，正在向產融結合的第三階段跨越；
“成分論”的逐步淡化和“國民待遇”的漸續推行，以及民間資本的崛起，正在使企業改製、製度創新以至治理機製納入新的軌道。
在這一大背景下，中國企業麵臨的競合關係將呈現如下模式。
一、海爾模式
二、中信模式
三、長虹模式
四、燕（京）青（啤）模式
五、光明（乳業）模式
六、梅林模式
七、農夫山泉模式
八、樂百氏模式

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