新利体育取现 的量化管理的基本步驟(ppt 69頁)

新利体育取现 的量化管理的基本步驟目錄：
第一章：基本概念與指導思想
1-1量化的營銷含義
1-2量化管理的可行性
1-3影響量化管理的因素
1-4量化管理的分類
第二章：量化的數學基礎
2-1基礎統計學原理
2-2風險管理模型
2-3量化管理模型
2-4量化管理模型分類
第三章：量化管理的基本步驟
3-1問題的界定
3-2評估問題的標準
3-3模型的建立
3-4數據標準化
3-5數據采集方法
3-6環境因素的調整
3-7無法獲得信息的處理
第四章：新利体育取现 的量化管理
4-1營銷量化的管理
4-2需求與產品概念
4-3產品開發量化管理
4-4市場診斷與機會評估
4-5廣告與促銷
第五章：量化管理的問題與解決
5-1數據與信息成本
5-2培訓與標準化
5-3組織架構與量化管理

新利体育取现 的量化管理的基本步驟內容摘要：
營銷量化的基礎：
一、不同於財務與生產的量化過程，營銷過程的量化管理涉及較多的過程及行為學的理論。量化中需要對事物及行為的雙重量化並有機結合。
二、營銷量化的工具：
1、統計學
2、行為學
3、軟件
4、硬件
5、營銷實驗
6、數據庫
營銷過程中的關鍵點：
1、需求與產品
2、廣告與概念
3、網絡
4、媒介
5、市場評估與預測
6、銷售
7、促銷
8、信息反饋

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