汽車市場競爭的基本戰略(ppt 32頁)

汽車市場競爭的基本戰略目錄：
一、汽車市場競爭環境分析
二、汽車市場競爭地位
三、汽車市場競爭的基本戰略

汽車市場競爭的基本戰略內容簡介：
（一）競爭者分析
汽車企業需要了解有關競爭者的五件事
1、誰是我們的競爭者？--識別汽車企業的競爭者
2、他們的戰略是什麼？--辨識競爭者的戰略
3、他們的目標是什麼？--判定競爭者的目標
4、他們的優勢和劣勢是什麼？--評估競爭者的優勢與劣勢
5、他們的反應模式是什麼？
--評估競爭者的反應模式
汽車企業必須具有辨別出競爭對手的戰略及其戰略變化的能力
在汽車行業內，競爭者可以分為實行不同戰略的群體，每個群體由那些實行相同或相似戰略的汽車企業組成
一個汽車企業必須不斷地觀測競爭者的戰略，並隨著競爭對手的變化和時間的推移修訂自己的戰略
判定每個競爭者在市場上追求什麼？每個競爭者的行為推動力是什麼？這對采取怎樣的手段與對手開展競爭是至關重要的
了解競爭者的目標組合及各部分目標的權重，我們便可了解競爭者的目前狀況及對各類競爭的反應

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