市場部銷售總監培訓之亂中求治的管理藝術(doc 11頁)

市場部銷售總監培訓之亂中求治的管理藝術目錄：
技巧一：建立位階管理秩序。
技巧二：策略思考、事半功倍
技巧三：堅立威信，控製局麵
技巧四、調整18新利真人网 打造上下同欲的團隊

市場部銷售總監培訓之亂中求治的管理藝術內容摘要：
現象：內資企業通常沒有什麼位階管理觀念，業務員想報銷出差費用、司機對獎金數額有異議、直銷部要申請買一台電風扇、區域經理想開除某一名員工-------無管職位高低，事情大小都可能直接去和總監“理論”。
分析：企業為什麼要設立主管、經理等職位，就是為了讓他們分擔千頭萬緒的檢核、監控、督辦職能。大小事情都往上推，各層經理的存在就失去了意義，一旦形成風氣，就會出現經理們對自己的簽字毫不負責，幫著下屬和客戶向上級要資源，出了問題卻是掩蓋真相推托責任。而總監一個人麵對銷售部成千上百的員工，必然是瑣事纏身，天天當救火隊員。縱三頭六臂也無暇顧全。

..............................