營銷戰略框架研究報告(doc 47頁)

營銷戰略框架研究報告 目錄
1.產業環境分析
1.1國內汽車產業發展現狀與趨勢：需求旺盛，汽車類產品市場空間廣闊
1.2國內汽車零配件產業發展現狀與趨勢: 快速發展，麵臨整合
1.3國內汽車服務業發展現狀與趨勢：高速發展，養護與維修並重
1.4結論——機遇與威脅：旺盛需求與競爭環境的不確定性同在
2. 公司內部分析—在產品生產與技術上具有較強的競爭優勢，但是在營銷渠道拓展與管理上尚欠缺一定實力
2.1產品生產、技術與營銷：產品與技術較為先進，營銷實力不足
2.218新利真人网 與資金實力：管理層有經驗，但缺乏行業了解，資金實力一般
2.3結論—優勢與劣勢：具有一定的產品與技術及成本上的優勢，但銷售渠道較弱
3. 訪談與調查
4. 戰略理念框架設計——以人的行使安全為根本，為客戶提供更有價值的交通安全與交通工具養護產品與服務
4.1戰略理念的理解
4.2公司目標陳述
4.3公司任務陳述
5. 營銷渠道框架設計—雙重三級渠道，獨家分銷
5.0 STP與渠道設計程序
5.1渠道設計目標：開拓市場
5.2影響因素
5.3渠道結構
5.4利差設計：基本利差加銷售返利
5.5中間商選擇
5.6渠道成員責任與權利
5.7渠道成員激勵措施
5.8渠道衝突管理措施
6. 織結構框架設計
6.1組織運作流程
6.2組織結構圖
6.3部門職能說明

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