營銷組織變革探討(doc 6頁)

營銷組織變革探討

一、改革的內容　　
二、改革的方式

　3、改革無堅持。
　　改變一個人的缺點是困難的，同樣，改變一個企業的壞毛病、壞習慣也是最困難、最痛苦的。因此，很多中小型企業的改革之所以不徹底、之所以徘徊和彷徨，歸根到底，就是改革進程無堅持造成。因此，一個企業要想改革“功德圓滿”，就必須持之一恒，就必須“排除萬難，爭取勝利”。
最後，變革的效果怎麼樣，還需要建立一個評估機製，要通過市場表現和營銷組織運營狀況，來判斷營銷組織改革是不是成功，有沒有達到目的。

　中小型企業營銷組織應該如何變革，不同的人會有不同的看法和見解，但不論采取哪種方式，都一定是適合的，才是最好的。中小型企業隻有找到了適合自己的改革方式，其改革才能納入正軌，才能順利推進，企業才能駛上健康發展的快車道

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