直銷管理製度與獎金管理方法(DOC 24頁)

一、直銷製度管理典範
表 15.1.2 直銷製度商務組工作內容表
表 15.1.3 直銷製度業務部行銷組工作內容表
表 15.1.4 直銷製度業務組工作內容表
表 15.1.5 直銷製度行政部門工作內容表
直銷製度行政部門工作內容表
二、直銷商營業守則
(一)授權為直銷商
(二)直銷商職責
(三)作為推薦人
(四)作為直係直銷商
(五)網絡體係維護
(六)直銷計劃的介紹
(七)直銷商對公司名稱的使用
三、直銷公司獎金製度設立標準典範
(一)零售毛利及效益獎金
(二)效益獎金效益計算方法
(三)銀獎直銷商
組 獎 直 銷 商 申 報 表
15%以上直銷商效益調整申請表(表 15.1.15)
調整後 15%以上直銷商總表(表 15.1.16)
四、直係直銷商的各類獎金
(一)效益獎金
(二)直係直銷商效益月累計
(三)現代用券的功用
(四)3%獎金
(五)獎金如何支付
(六)3%獎金的計算準則
(七)3%獎金的“保證額”規定
(八)如何建立直銷網以獲取最大利潤
(九)廣度獎金
(十)深度獎金
(十一)深度獎金最低保障金額
(十二)獎金如何計算與支付
(十三)富貴直係直銷商獎金
(十四)大亨獎金
(十五)傑出直係直銷商海外旅遊研討會
(十六)結 論
五、直銷管理的訂貨與退貨程序
(一)訂貨手續及辦法
(二)退貨手續及辦法
附表 15.1.30 向推薦人購貨訂單
附表 直接購貨訂單
附表 15.1.32 送貨單
附表 15.1.33 退貨申請書
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