某投影機整合營銷策劃案(PPT 33頁)
某投影機整合營銷策劃案(PPT 33頁)內容簡介
一、市場環境分析
IT產品經銷商加盟單一的AV(Audio&Video)渠道銷售“AV+IT”
渠道經銷模式重心向IT渠道偏移渠道隨著低端市場、
尤其是家用市場將被逐步引導開發,“IT+AV”
的渠道模式在相當的時間內會保持相對穩定的狀態。
2001年的硬廣告投放量月平均在200萬元以上,比2000年增長了22.43%;
在廣告策略上,各品牌采取了產品廣告為主(87.43%)形象廣告為輔的策略,
值得注重的是:廣告投放次數總量隻有微弱增加,而著重提高了單投放力度。
可見,各品牌更注重廣告到達率,更注重品牌識別和塑造。
形象廣告的投放力度較大的品牌如Infoucs,Toshiba,3M都是投影機市場領導品牌。
2000年以前,投影機市場少有大訂單出現,
但2000年的投影機市場30台以上的采購項目比比皆是
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IT產品經銷商加盟單一的AV(Audio&Video)渠道銷售“AV+IT”
渠道經銷模式重心向IT渠道偏移渠道隨著低端市場、
尤其是家用市場將被逐步引導開發,“IT+AV”
的渠道模式在相當的時間內會保持相對穩定的狀態。
2001年的硬廣告投放量月平均在200萬元以上,比2000年增長了22.43%;
在廣告策略上,各品牌采取了產品廣告為主(87.43%)形象廣告為輔的策略,
值得注重的是:廣告投放次數總量隻有微弱增加,而著重提高了單投放力度。
可見,各品牌更注重廣告到達率,更注重品牌識別和塑造。
形象廣告的投放力度較大的品牌如Infoucs,Toshiba,3M都是投影機市場領導品牌。
2000年以前,投影機市場少有大訂單出現,
但2000年的投影機市場30台以上的采購項目比比皆是
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