酒業營銷經典事件(doc 17頁)

酒業營銷經典事件

第一、營銷外包——“通化葡萄酒”與“四川阿爾泰”聯合組建營銷公司
第二、品牌共享——“印象係”品牌聯銷模式
第三、渠道創新——“國酒茅台專賣店”和“張裕?卡斯特莊園桶裝酒”
第四、體育營銷——“金六福”行銷體育
第五、事件營銷——“水井坊”營銷戰爭與“古井貢”營銷SAPS
第六、文化營銷——“舍得智慧”
第七、本質營銷——“新天?印象”航母起程，拋錨直指價格戰
第八、概念營銷——“紅河磁化酒”、“金士力——現代白酒健康100”與“葡萄酒印象係”

透過“通化葡萄酒”與“四川阿爾泰”兩者強強聯姻的全方位，我們應該看到未來酒業營銷的發展趨勢。就“通化葡萄酒”而言，缺少的不應該是資金，盡管“阿爾泰”此次將投資數千萬元具體運作通化葡萄酒銷售有限公司，隻是說明“阿爾泰”不再是純粹意義上的經銷商，而是由經銷商變成了一個品牌的“投資商”，同時不隻是以“賣酒”獲得利益，更多以投資來獲取更大的利潤。“通化葡萄酒股份”將品牌優勢、產品優勢、資本優勢與“阿爾泰”的營銷思維、營銷網絡、營銷人才等資源優勢相結合，不僅改善了企業的營銷組織機構，還無形的建立了營銷網絡上的一道“門檻”。誰都知道，“阿爾泰”在全國擁有強大的營銷網絡優勢，尤其是在白酒行業，它擁有“金劍南”全國經銷權、“瀘州老窖”東北三省市場總經銷權等等，而此次共同組建通化葡萄酒銷售有限公司，隻有“通化葡萄酒”獨家擁有了“阿爾泰”的營銷網絡，這不難看出通化葡萄酒有限公司的個性營銷睿智所在。

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