招聘方法與技巧培訓教材(PPT 47頁)

一、招聘過程
招聘計劃：是由用人部門根據業務發展需要製定，
然後由18新利真人网 部進行審核，特別是對人員需求量、
費用等項目進行嚴格複查，簽署意見後交上級領導審批。
1、確定招聘時間
2、招聘成本
招聘成本=招聘總費用/雇傭人數
招聘總費用可以包括以下幾項：
（1）人事費用：招聘工作人員的薪資、福利、旅差費、生活補助和加班費等
（2）業務費用：通信費、專業谘詢與服務費、廣告費、體檢費、物資用品費等
（3）一般開資：場地、設備租用費、辦公用具設備、水電及物業管理費等
3、應聘人數的估計
假設某公司的人員招募和選拔過程分為報名、確定選擇名單、初步麵試、
確定候選名單和選拔聘用五個階段。如果該公司希望在6個月內錄用50名銷售員，
候選與錄用比例為2:1；則需要100名候選人；初步麵試與候選人比例為3:2，
則參加初步麵試的應有150人；依次類推，被列人選擇範圍的人與麵試的人比例為4:3，
則應有200人可供選擇；報名者與選擇名單比例為4:1，則至少需要吸引800人前來應征。
一項對500多家公司的實際調查發現它們采用如下的選擇比例：
7％的人被列入選擇範圍，其中的26％被邀請參加麵試，
麵試者中的40％將被錄用。
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