門店現場管理培訓教材(PPT 33頁)

1.店長每天必做的5件事
2.總部高管和店長巡店的學問和異同！
3.流程執行不到位的環節（收銀，驗貨，賣場陳列）
4.采購部談判8個注意事項與7條技巧
店長每天必做的5件事
總部高管和店長巡店的學問和異同！
一、總部怎麼巡店？後場重於前場
二、總部管理者持續巡店的幾個作用
三、店長如何巡店？
四、巡店看什麼？
門店現場最容易產生執行不到位的幾個環節，一定要重視!
一、收銀線上自掘陷阱
二、收貨過程忽視三人（收貨人、送貨人、監督人）同簽，甚至避開防損監督
三、在陳列和台麵日常維護中自行其是。
超市年底采購部談判8個注意事項與7條技巧
一、合同談判的標準及流程
二、商品毛利率標準
三、堆頭端架費用
四、促銷檔期
五、供應商選品、全年調整分析
六、排麵季節性調整
七、調整門店主導工作
八、采購主管助理等各崗位職責
采購的七條絕技
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