精編固定資產管理大全(doc 62個 ppt 13個 xls 8個 pdf 1個)

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精編固定資產管理大全目錄：
一、SAP實施—資產管理培訓
二、18新利网址多少 _固定資產
三、某某集團固定資產管理規定
四、三台縣中小學校固定資產管理辦法（試行）
五、上海市固定資產投資項目節能評估和審查管理辦法（試行）
六、中國XX科學研究院固定資產管理實施細則（試行）
七、中國太平洋保險股份有限公司固定資產管理流程
八、中國陽光投資集團固定資產管理實施辦法
九、中通建設股份有限公司固定資產管理製度
十、企業集團固定資產管理實施辦法
十一、會計信息係統-固定資產管理子係統
十二、公司固定資產處理規定
十三、公司融資情況介紹書
十四、其他流動資產清查評估明細表
十五、內部控製規範—固定資產
十六、製定的固定資產管理製度
十七、北京汽車製造廠有限責任公司固定資產管理製度
十八、北京首信公司固定資產管理辦法
十九、北華大學固定資產管理辦法
二十、十二固定資產管理規定
二十一、曆年資產負債一覽表
二十二、口岸公司18新利网址多少 製度
二十三、各部門資本性預算明細彙總表
二十四、固定資產與無形資產投資管理
二十五、固定資產之管理作業規章
二十六、固定資產技術改造借款合同
二十七、固定資產投資管理
二十八、固定資產投資計劃管理條例
二十九、固定資產清查彙總表
三十、固定資產清理清查評估明細表
三十一、固定資產火災保險事務處理準則
三十二、固定資產管理會計附件
三十三、固定資產管理作業程序（物業）
三十四、固定資產管理製度
三十五、固定資產管理辦法
三十六、固定資產管理條例（討論稿）
三十七、固定資產管理標準
三十八、固定資產管理程序
三十九、固定資產管理規定
四十、固定資產管理
四十一、國有資產管理法概述
四十二、國防科技工業固定資產投資年度計劃管理辦法
四十三、外商投資企業固定資產18新利网址多少 製度
四十四、大慶石油發展集團固定資產管理製度（建議稿）
四十五、太平洋保險公司固定資產管理流程
四十六、家輝基因公司固定資產管理製度
四十七、山東省高等學校固定資產管理辦法
四十八、工程公司固定資產管理規定
四十九、廣西創新港灣固定資產管理製度
五十、揚州市固定資產投資項目節能評估和審查管理暫行辦法
五十一、新疆通寶資產投資管理（集團）有限公司管理製度
五十二、無形資產——其他無形資產清查評估明細表
五十三、易飛ERP係統培訓教材-固定資產子係統
五十四、景德院固定資產管理辦法
五十五、某投資集團固定資產管理實施辦法
五十六、某某公司固定資產管理製度
五十七、流動資產投資管理
五十八、流動資產係列表
五十九、濟南佳寶乳業固定資產管理製度
六十、浙江五洲工程項目管理有限公司固定資產（含辦公用品等）管理製度
六十一、浙江省固定資產投資管理暫行辦法
六十二、清資主報表（修改）
六十三、湖南家輝基因公司固定資產管理製度
六十四、湖南家輝基因技術有限公司財務製度
六十五、湘潭電機固定資產投資管理辦法
六十六、物業部固定資產管理標準作業程序
六十七、物業部固定資產管理標準作業程序
六十八、用戶ERP固定資產使用手冊
六十九、電力實業公司固定資產管理實施細則
七十、講義
七十一、固定資產投資與管理
七十二、管理製度：現代設備管理製度
七十三、融資預算表
七十四、行政事業單位實物資產管理
七十五、計劃法和固定資產投資
七十六、財產管理辦法
七十七、財務盤點製度
七十八、18新利网址多少 多媒體課件-流動資產投資管理
七十九、財務類考核—固定資產管理考核
八十、財務部-固定資產管理製度
八十一、酒店固定資產管理製度
八十二、集團公司固定資產管理實施辦法
八十三、飯店固定資產管理規定
八十四、黑龍江工程學院固定資產管理辦法（試行）

精編固定資產管理大全內容簡介：
工程公司固定資產管理規定內容簡介：
5 內容
5.1 固定資產管理工作流程
見圖1。
5.2 固定資產管理工作說明
見表1。
5.3固定資產管理的其他具體要求
5.3.1固定資產的日常維護
1)固定資產使用部門負責該資產的維護、建修、試驗和運行管理，做到管好、用好各類固定資產，保證固定資產完好無損，努力提高其利用率。
2)設立固定資產管理的專責人員，負責固定資產的日常變動情況和技術狀況的管理。
3)各部門與行政部對生產和非生產經營固定資產的實物動態管理應有明確分工，行政部門對房產及土地使用權的管理應有專人負責。
4)專人負責對固定資產的購置，閑置設備的保管，報廢設備的處理。
5)根據固定資產報廢清單收集、歸類、管理退出生產領域的資產，凡經驗收可繼續使用的資產，按清單建卡入賬妥善保管，以便管理和使用；屬於報廢資產，由行政部會同有關部門組織鑒定，統一處理。
6)拆除固定資產的材料部分，經鑒定能繼續使用的材料入庫，不能使用的要及時處理。
7)會同有關部門審批固定資產的調入、調出、盤盈、盤虧和報廢。
5.3.2 固定資產的檢查
1)定期盤點固定資產，做到賬、卡、物相符。
2)行政部監督各部門固定資產增減變動是否按規定辦理，凡不按規定辦理的有權製止和拒絕執行，並及時向有關部門反映，較大問題報告領導處理。
3)會同有關部門每年(定期)進行固定資產清查盤點工作。
4)審批固定資產的調入、調出、盤盈、盤虧和清理報廢。

某某集團固定資產管理規定內容簡介：
3. 職責
3.1 固定資產主管部門
3.1.1 物業管理部是集團公司固定資產實物管理的主管部門，負責對總部資產、各分公司資產的實物管理。
3.1.2 18新利网址多少 部是集團固定資產的帳務管理的主管部門，著重從固定資產的原值、已提折舊、淨值等方麵對固定資產進行監控和管理。
3.1.3 各分公司辦公室和財務部分別是本公司固定資產實物和帳務管理的主管部門，接受集團管理部門的監控和管理。
3.2 電腦類資產的管理
集團信息中心是總部電腦類實物管理的專業部門，負責對總部電腦類資產進行專項管理，各分公司電腦類資產實物管理由各公司辦公室具體負責，各級責任部門須對電腦類資產的購進、配置、使用、維修及報廢等進行全麵的登記和管理。
3.3 總部、各分公司分管部門對固定資產實物要明確責任部門、責任人，各責任部門和責任人對使用資產負有妥善保管、安全使用的責任。

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