應用IE技術提高生產效率培訓課件(PPT 76頁)
應用IE技術提高生產效率培訓課件(PPT 76頁)內容簡介
IE七大手法 簡介
哪些工作需要改善
一.防錯法(防呆法)
防錯法
二.動改法(動作改善法)省力動作原則
省時動作原則動作舒適原則動作簡化原則
動改法
三.流程法(流程程序法)
流程法
流程法(圖表)
四.五五法(質疑創意法)
五五法(質疑創意法)
五.人機法(人機配合法)
人機法
人機圖例
人機配合之操作機台數決定法則
六.雙手法(雙手操作法)
雙手法
七.抽查法(工作抽查法)
抽查法
時間研究定義
時間研究的目的與應用
時間研究的技術
密集抽樣法—馬表時間研究
時間研究之實施步驟:獲取數據劃分單元
時間研究之實施步驟:測時方法/評比/寬放
時間研究之實施步驟:標準時間之運算
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哪些工作需要改善
一.防錯法(防呆法)
防錯法
二.動改法(動作改善法)省力動作原則
省時動作原則動作舒適原則動作簡化原則
動改法
三.流程法(流程程序法)
流程法
流程法(圖表)
四.五五法(質疑創意法)
五五法(質疑創意法)
五.人機法(人機配合法)
人機法
人機圖例
人機配合之操作機台數決定法則
六.雙手法(雙手操作法)
雙手法
七.抽查法(工作抽查法)
抽查法
時間研究定義
時間研究的目的與應用
時間研究的技術
密集抽樣法—馬表時間研究
時間研究之實施步驟:獲取數據劃分單元
時間研究之實施步驟:測時方法/評比/寬放
時間研究之實施步驟:標準時間之運算
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