現場管理與IE培訓課件(PPT 34頁)

現場管理
(日) 今井正明,《現場管理》.機械工業出版社. ISBN 7-111-07663-X/F
(日) 門田安弘,《大野語錄》. 東方出版社. ISBN 7-5060-2139-0
(日) 石渡純一等,《最新現場IE管理》. 海天出版社. ISBN 7-80654-998-6
培養思維能力
丹尼斯.舍伍德, 《係統思考》，機械工業出版社
設備計劃
工作係統設計
生產工程
管理信息和控製係統
組織機構分析與設計
經濟分析
作業研究
工作測量與評價
收益管理
質量保證
項目管理
1、問題無處不在，但是真正的問題在哪兒呢？
2、問題無處不在，因為習以為常，所以視而不見。-生活中的不便
發現問題，有章可循
1、循序漸進現場改善思想
管理 ＝ 改進 ＋ 維持
活動的二分法
創造附加值 Vs. 不創造附加值
現場 —— 活動的地方
開發、生產、銷售
現場的地位 —— 第一位
改善的場所
信息的來源
誰的說法正確呢？
隻問收獲不問耕耘——結果
隻問耕耘不問收獲——過程
既問耕耘也問收獲——過程與結果
看重過程
在生產過程中涉及成本增、減的部分——需重點監控過程，再看結果
為趕工而生產次品
看重結果
不涉及成本變化的——隻看結果，並催促結果產生
搬家方式
沒有標準答案，關鍵在於：過程是否增值
Q：現場的質量=結果質量+過程質量
C:現場成本的降低
改進質量
改進生產力
降低庫存
縮短生產線
減少停機時間
減少空間
降低交期
D:滿足交期
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