優秀班組長管理技能提升七項修煉(PPT 93頁)

１）活到老學到老
２）生存的危機意識
１）對於過去：自豪感
２）對於將來：危機感
３）對於事業：使命感（責任感
1、早會
2、計劃的確認
3、生產安排
4、生產準備
（2）點檢設備、治工具、計測儀器
（3）材料（零部件）確認
（4）變更事項確認
5、生產過程管理
（2）對人、機、料、法、環持續確認
（3）生產進度管理
（4）品質異常處理
◎保留品處置
（5）生產異常處理
（6）型號轉換時的注意事項
6、生產結束確認
7、晚會
8、報告與數據整理
◎交接班日記填寫
◎工作日記
學習型班組的四重要求
團隊的３大問題意識與改善活動
管理的哲學：“執行”→→“實現”的學問
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