論班組長日常管理(ppt 89頁)

論班組長日常管理目錄：
一、班組長的重要性
二、班組長的基本技能
三、班組長基本的日常工作
四、生產過程中的核心業務
五、車間目標管理

 

論班組長日常管理內容提要：
現場管理者的定義：
管理能創造更多價值的“現場”的負責人
有權利和責任直接指揮和控製的人
通過對部下的管理來創出成果的人
指導作業或分配業務的人
……

班組長應具備的管理技能5：
麵對問題的“T”型思維
現狀把握
信息交流
報告彙總
情況說明
問題解決
……

PDPC法：
PDPC法即過程決定計劃圖法。是針對事件進展
過程中的各種問題，作事先的考慮，預測其結果
並作出預防措施的一種方法。

 

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