物料管理的意義(ppt 52頁)

物料管理的意義目錄：
一、物料管理之意義
二、物料編號與物料計劃
三、物料之采購
四、物料之驗收與領發
五、倉儲管理.......

物料管理的意義內容簡介：
長期固定性采購與非固定性采購，計劃性采購與緊急采購，預構與現構。訂約采購，口頭、電話、書信或電報采購以及試探性訂單采購。招標采購、詢價現構、比價采購、議價采購、訂價收購、以及公開市場采購。
將倉庫儲存之物料，直接向製造部門之生產現場發放之現象，稱為發料。
填寫領料單向倉庫單位領取物料之現象稱為領料。直接需求係指根據生產計劃、工作指派，製造部門為進行生產活動起見，對物料所產生的需求。

..............................