生產線平衡的秘笈(PPT 69頁)

一 . 生產綫平衡概要
1. 正確生產管理工廠改善圖
2. 造成成本高漲的因果圖
3. 總結降低成本示意圖
4. 生產管理的全貌
5 、裝配生產線安排流程
如何判定生產合理化？
如何達成「自動化」的目的
「省人化」的過程
改善活動的框架圖
二.工程分析及編排要點
1、工程分析
2、工程分析的必要性
3、生產線工程分析及編排要點
三.傳統生產方式的特色與缺失
功能別、水平式布置
-產能不平均產生亂流
-單能工、多機台操作
-前推式、大批量生產
-設備高速化、大型化、多用途
四.一個流流線生產的特色與優點
產品別垂直式布置
多能工，多工序操作
整流生產，源流清楚
設備速度適當，小型化，專用化
後拉式，一個流生產
五.一個流的生產方式
流線生產的演變過程
一個流生產的魅力在那裏?
一個流交期最快
快速反應，交期最快
六.流線生產六要訣

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