精益係統之快速切換(ppt 44頁)

一、什麼是快速切換
1、切換定義
不同類別的產品因其製造條件的不同需進行Th產更換時，
Th產線必須暫時停止Th產活動，
以便能更換並設定新的工作條件，這種更換設定的動作稱為“切換”。
2、典型的切換基本過程
3、切換時間
二、為什麼要快速切換
在換型過程中
優先保證庫存最小
快速切換帶來的收益
三、如何進行快速切換
（一）為什麼切換要花這麼長的時間
快速切換改進機會
（二）快速換模（SMED）
案例：某汽車SMED概述
SMED的創造者---新鄉重夫
（三）快速切換五步法
作業轉換改善模型
改進後的作業轉換
第一步：把內部作業轉換從外部作業轉換中分開
原則：
第二步：把內部作業轉換要盡可能轉換成外部作業轉換
1、預先準備操作條件
2、改進操作程序
3、使用輔助用具
實例改進換模程序
改進後的程序
第三步：減少內部作業時間
平行作業
F1賽車進維修站的啟示
“隻把該設備必要的部分標準化”
第四步：減少調試時間
限位開關
第五步：減少外部時間
實例改進部件的運輸
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