某企業精益生產培訓總結報告(PPT 39頁)

一、精益生產概述
精益生產核心
拉動式準時化生產
全麵質量管理
團隊工作法 Team work
並行工程 Concurrent Engineering
精益生產方式的主要特征表現為：
精益生產的好處
二、6S概述
6S管理實施原則：
執行6S的好處
三、目標和本質
精益生產追求的目標：
精益生產方式的本質徹底消除浪費
製造業是“服務業”
工廠中的七大浪費
精益生產方式兩大支柱
四、實現精益生產的十大招數
第一招：生產的U型布局
第二招： U 型布局的設備
第三招：一人多序的標準作業
第四招：確保設備運轉的TPM
第五招：全麵品質管理
第六招：提高現場管理水平的6S
第七招：均衡化生產
第八招：快速更換模具
第九招：看板拉動係統
第十招：追求完美持續改善
五、提高效率，改善問題
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