精益PMC管理生產與物料控製(DOC 31頁)
精益PMC管理生產與物料控製(DOC 31頁)內容簡介
1企業盈利思考
1.被IQC判定為整批不合格的材料;
1、目的:說明製定和使用該文件的意圖;
1、預收貨,通知IQC檢驗;
2.最大限度的滿足客戶需求最大限度的滿足客戶需求:
有能力且隻永遠隻能比同行好一點。
2.生產部在製造作業中從整批合格的材料裏剔除的不良品;
2PMC定義
2、待檢區:專門放置待檢物料的區域;
2、範圍:界定適用的場所;
3.生產部在製造作業中損壞的材料。
3、關聯文件:說明與該文件關聯的其他文件;
3、規定時間處理:合格區(三定)放置;
不合格區封鎖(隔離),通知處理;待定處理
4.1.1某企業運作流程框架
4.1.2某企業PMC運作流程
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1.被IQC判定為整批不合格的材料;
1、目的:說明製定和使用該文件的意圖;
1、預收貨,通知IQC檢驗;
2.最大限度的滿足客戶需求最大限度的滿足客戶需求:
有能力且隻永遠隻能比同行好一點。
2.生產部在製造作業中從整批合格的材料裏剔除的不良品;
2PMC定義
2、待檢區:專門放置待檢物料的區域;
2、範圍:界定適用的場所;
3.生產部在製造作業中損壞的材料。
3、關聯文件:說明與該文件關聯的其他文件;
3、規定時間處理:合格區(三定)放置;
不合格區封鎖(隔離),通知處理;待定處理
4.1.1某企業運作流程框架
4.1.2某企業PMC運作流程
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