精益生產知識培訓課件(PPT 29頁)

精益生產知識培訓
一、什麼是精益生產
企業的基本經營概念
為股東創造利潤—維係企業生存
向社會提供好的產品——占領市場空間
企業和員工共同的發展
企業經營的真正目的在於製造利潤，
因此在企業的整個經營過程中如何獲
得最大的利潤是企業的頭等大事！
利潤是如何產生的？
獲得利潤的兩大手法：
手法一：降低成本（節流）
手法二：提高效率（開源）
通過改善消除浪費，提高附加價值
三、精益生產的七大浪費
生產過剩浪費：生產多於所需，快於所需
解決對策：在合適的時間，以合適的數量，生產或訂購合適的產品
庫存浪費：任何超過加工必須的物料供應
解決對策：建立有效的庫存，不是“以防萬一”的庫存
過度加工浪費：對最終產品或服務不增加價值的過程
解決對策：標準化、簡化，消除多餘的工作
運輸浪費：不符合精益生產的一切物料搬運活動
等待浪費：當兩個關聯要素間未能完全同步時所產生的空閑時間
動作浪費：任何不增加產品或服務價值的人員和設備的動作
缺陷浪費：工序生產無標準確認或有標準未對照標準作業，導致產品出現缺陷。
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