培訓師培訓.ppt59

培訓師培訓 —龍程酒業管理模式實施準備
北京光起管理模式設計有限公司
徐新陶
學習培訓語錄
幹什麼唱什麼
幹什麼學什麼
幹什麼教什麼
幹什麼專什麼
課程目的（why）
培訓契機：龍程酒業管理模式實施之前
培訓目標：
理解培訓在企業中的重要意義；
理解學習對職業經理人的重要意義；
使培訓師掌握培訓教學的技能技巧；
提高培訓師的實際操作能力；
嚐試從管理者到培訓師的角色轉換；
提高個人的學習能力。
課程安排（how）
授課內容（總計：約7課時）
學習和培訓（2課時）
選擇培訓課題和準備培訓教學（1.5課時）
學習的規律（1課時）
培訓師的素質框架（1課時）
實施培訓教學（1.5課時）

..............................