管理者的角色定位培訓課件(PPT 41頁)

管理者的的角色定位
企業的績效過程
管理者的有效性
有效管理者的意識
了解自己的管理風格
VIDEO：不同的老板
管理風格
管理風格
績效管理
績效管理流程
績效計劃
績效執行
績效評價和審議
績效的決定因素
如何評定績效準備度
績效準備度提示
管理風格與績效準備度
常用的績效評價工具和體係
績效管理的冪律分布
績效管理的有效性
了解績效差距
為指導做準備
在指導中運用問題
指導中的GROW模型
覺察力和責任感的4O2C
檢查目標承諾度
常用的指導技巧
指導在實際工作中的作用
獎勵績效和培育員工
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