管理崗位員工績效考核手冊(DOC 37頁)

1、部門計劃與公司方針目標的結合程序
2、部門計劃的量化程序
3、部門計劃完成程度（是否最大努力達成目標）
4、部門計劃完成時限性（是否嚴守時限達成目標）
5、部門計劃完成質量（是否省錢、早日、確實的達成目標）
1、公司意識（發言、提議、企劃等站在公司角度）
2、是否謹慎使用公款、不浪費
3、在本部門的率先示範
4、建立部門活潑、朝氣的氛圍
1、公平、冷靜對待並有效指導部屬
2、幫助、建議、發揮部屬優點
3、準確把握部屬優、缺點
1、與其它部門的協調配合
2、本部門參與公司活動
3、本人遵守工作紀律
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