管理者的職責概論(PPT 36頁)

作業交流
第二講 管理者的職責
本講內容
[討論題]如何判斷一個人是不是管理者？
管理者的特征
要了解管理者必須先了解組織
一、管理者的產生
組織的特征
組織的功能
組織與個人之間的關係
組織的實質
從自然人走向組織人
2、管理者的誕生
管理者是組織中的角色
課後研究
第二講 管理者的職責（2）
二、管理者的職責
1、管理者的分類
在實際工作中，造成管理混亂的主要原因之一是角色的錯位
2、管理者的權力
管理者的職權
3、管理者的職責
三、管理者與環境
1、管理者與環境
管理者既不無能也不是萬能
2、管理者的責任
管理者的領導責任
工作效果績效不佳的原因
[問題分析]有的管理者認為本部門工作沒做好，
是因為下屬又懶又笨，是下屬的責任，請問這理由是否成立？
例如：龜兔賽跑
管理者的作用
管理者應承擔起應該承擔的職責
總結：管理者的職責
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