如何成為一名合格的企業培訓師(PPT 147頁)

1、銷售
2、領導
3、談判
4、公眾演說
5、成交人才
6、與人合作
7、行銷
如何成為一名合格的 『企業培訓師』
成為億萬富翁必須學習的七項技能
培訓達成的目標
課程綱要
1· 開場白與熱身練習
我們的使命
分析表（Ａ表）
2·培訓與培訓師基礎
培訓師的職責與任務
企業管理與兒童學習的區別
四種強化記憶的方法
針對提升企業管理學習注意力的建議
案例：人生一輩子敗在12個字
3·演講主題內容準備與演繹方法
課程內容的類型結構
我要講什麼？
演講內容影響因素及效果
理性了解－－培訓課程開發流程
培訓需求來源
課程研發方向
主體結構設計四種
培訓素材在哪裏？
培訓師百寶箱
素材的收集和運用
培訓講義製作五線譜
架橋與串聯
如何增強課程的邏輯感
關於講師邏輯表達
八種經典備課方式
課程研發時需要思考的若幹問題
分享
感性認知
膠片
膠片...
膠片!!!
為什麼要修辭？
修辭的七個現代化
呈現技巧
準備課程時的幾個重點
自評分析表（B表）
反饋分析表[C表]
4·主題演講技巧與內容呈現手法
主題講演的專業技能
2)什麼樣的語言具備感染力？
聲音控製
音量訓練
站位及方向
手勢的運用
4)保持充分的視覺交流
5)保持充分的“感情交流”
態勢語言
6)現場時間管理的技巧
培訓內容生動化的目的
打造培訓的七個一工程
關於開場白的三JING
如何將一個故事講得引人入勝？
案例分析步驟與實施要點
案例的用途與目的
為什麼要提問？
老子推崇的培訓師
提問的禁忌
提問的技巧
四步回答法
兩個有用的殺手鐧
為什麼需要互動?
結束語設計五種
標準課程結構模型
5·培訓講演疑難問題研討總結
原因分析
應對方式
應對原則
培訓的場地設施（補充教材）
場地行政準備
場地布置的幾種形式－－會議型
媒體的選擇--媒體的類型
培訓教材
講師資料
怎樣使用視覺器材
著裝的要求
十五分鍾成功法
培訓評估
6·學習總結與感悟

..............................